Стартап - это сложный путь, осилить его сможет не каждый предприниматель. Сегодня вы узнаете несколько советов о том, как сделать этот путь менее сложным и более продуктивным. 

10 правил для начинающего стартапера


Не бойтесь копировать


В начале развития бизнеса не бойтесь перенимать опыт у профессионалов. В этом нет ничего позорного или плохого. На начальном пути крупные компании проходят трудный путь взлетов и падений. Стоит изучить эту историю и взять себе на вооружение: их успехи и  оплошности смогут стать для вас уроком и примером, а конечный результат станет для вас примером и мотиватором. Этот приём мы называем “Кради как художник” - это значит не просто копировать, а учится на ошибках, создавая свою стратегию.  Со временем у вас выработается собственная стратегия продвижения и развития, основанная на своём опыте и ошибках. 


Анализ рынка и конкурентов


Перед тем, как начать собственное дело, проанализируйте рынок и своих конкурентов. Это поможет понять: жизнеспособна ли ваша идея, будет ли она перспективна. 

На сколько высокий уровень конкуренции: уникален ли ваш товар и будет ли востребован ваш товар/услуга. 

Именно потому и нужно изучать опыт своих конкурентов: понять был ли их продукт востребован с самого начала и что они делали, чтоб усовершенствовать его. Благодаря этомы мы и узнаем востребован ли продукт на рынке и есть ли смылс начинать работу.  


Тестинг


При запуске стартапа не бойтесь тестировать каждую идею. Бизнес - это минное поле, где без неудач не узнаете выигрышные позиции. Тестинг поможет вам прийти к идеалу - идеальная цена продукта, форма подачи и т.д.

Тестинг можно делать на любой фактор. Например, дизайн сайта. Его можно протестировать и основываясь на реакции пользователей изменить его цветовое оформление.

Еще одним плюсом тестинга на начальном этапе является то, что вы получите опыт, изучите тему и в будущем получится избежать ошибок. 


Изучайте юридические аспекты


Нормативно - правовую часть лучше изучить на самых начальных этапах - это поможет разобраться в правовых аспектах работы и сформулировать  будущую стратегию.

В любой нише существует список юридических аспектов, к которым обращаются как новички, так и профессионалы. 


Знание законов поможет:


  • использовать в полной мере свои права и знать обяанности;
  • разобраться в своём виде деятельности с нормативно-правовой стороны;
  • избежать нарушений закона из-за простого незнания;
  • принять правильное бизнес решение и не оплошаться;
  • разобраться в аспектах международной торговли;
  • изучить трудовое право, закон о защите прав потребителя и правильно смоделировать будущую работу;


Инвестируйте в своё дело


Как только стартап начнёт приносить прибыль, не спешите покупать омаров и покупать путёвки в Турцию на отдых. Помните: лучшие инвестиции - это инвестиции в себя и своё дело. Для стартапов процент инвестиций составляет 80%. Эти деньги идут на развитие бизнеса и его продвижение.

Как один из видов инвестиций мы рекомендуем маркетинг. Любой продукт нуждается в рекламе.Это нужно для того, чтобы сделать бренд узнаваемым, заставить людей говорить о нем, обсуждать, а в следствии покупать. Даже если возможности нанять интернет-маркетолога нет, азы рекламы можно изучить самостоятельно и начать делать первые шаги. 


Работа в команде


Для эффективной и продуктивной работы поймите: вы не можете делать все процессы один. Сильная команда - это коллективный разум, который поможет найти правильное решение. Благодаря команде удастся найти больше вариантов для развития бизнеса.

Также плюс команды в том, что каждый из её членов возьмёт на себя часть работы и освободится время для более важных задач. Вы станете единным механизмом, который будет слажанно работать на благо стартапа.  


Аутсорсинг


Как многомиллионные компании, так и начинающие компании часть работы передают на аутсорсинг. Это удобно, просто и не требует держать в штате сотрудника для задач, которые с легкостью выполнят специалисты на аутсорсинге. 

Маленький совет от нас: работу доверяйте профессионалам своего дела. Если вы решили передать часть обязанностей на аутсорсинг, то с ответственностью подойдите к выбору специалиста. В аутсорсинговых компаниях требуйте профессионалов для выполнения, а не стажеров или новичков. Если же вы подбираете специалиста сами - не ленитесь просмотреть примеры работ и составить тестовое задание. Это поможет понять: подходит ли уровень специализации возможного исполнителя для ваших задач.  


Анализируйте проделанную работу


Анализировать значит действовать. Мы рекомендуем анализировать свою работу через определённый промежуток времени (например, каждый месяц или два). Анализ покажет как сильные, так и слабые стороны, а также поможет составить стратегию на будущее.

После проведения анализа представьте его команде и предложите вместе определить такие факторы:

Какие были слабые стороны в нашей работе? Что мы можем сделать, чтобы превратить их в достоинства?

Какие проблемы могут стать угрозами для бизнеса? Что сделать, чтобы их предотвратить? 

На сколько продуктивнее мы стали по сравнению с прошлым периодом? 

Совет: не скрывайте от команды как сильные, так и слабые стороны бизнеса, ведь именно команда способна всё изменить. 


Никогда не сдавайтесь


Начиная стартап с небольшим бюджетом вы кидаете вызов не только жизни, а и всем окружающим. Нужно проявить упорство, доказать всему миру, что вас легко не сломать и не остановить. 

И поставщики и дистрибьюторы не всегда с радостью берутся работать с только созданными компаниями с небольшим бюджетом. Точно такая же ситуация и с потребителями: они не всегда доверяют молодым компаниям. 


Запомните:


Доверие поставщиков и потребителей завоевать сложно, но возможно. Главное - не сдавайтесь. Даже если кажется, что ничего не получается, что всё идёт вверх дном, и вы не справляетесь - НЕ СДАВАЙТЕСЬ.

Временные трудности пройдут, а вы останетесь верны себе и своим принципам. 

Рассказать друзьям

Команда Mebiza


Комментарии (0)

Читайте также