8 аргументов, которые заставят вас подумать дважды, перед началом стратапа
Нервы и страх
Нервы и страх - это враги успешного стартапа. Ведение бизнеса - дело сложное и неспокойное, но нужно уметь совладать с собой. Даже планирование и первые шаги к запуску стартапа не проходят без стрессовых ситуаций, потому рекомендуем не начинать бизнес пока вы не научились справляться с собой и быть стрессоустойчивым.
Команда, с которой вы будете работать, будет также чувствовать вашу неуверенность и страх, то атмосфера в коллективе будет соответствующая. А это значит, что вероятность провала стартапа очень велика.
Первое правило для успешности стартапа - говорим НЕТ нервам и страху.
Нерешительность
Нерешительность точно также, как и страх, могут убить любой стартап. Запомните: любой бизнес связан с постоянным принятием решений - и если вы не можете четко и ясно понимать свои намерения, то отложите идею бизнеса на потом.
Любой успешный бизнесмен вам скажет, что умение принимать правильные решения - это 50% процентов успешного бизнеса. Именно тут ваша нерешительность может поставить под угрозу все, что вы запланировали и всё, на что потратили время и деньги. Вам нужно будет выбирать стратегию развития, выбирать между несколькими инвесторами, между претендентами на вакансию в вашей команде и т.д. Так что сначала боритесь с нерешительностью, а затем начинайте бизнес.
Правило номер два: в бизнесе нет места нерешительности, избавляемся от неё как можно скорее.
Нет потребности в продукте
Согласно статистике почти половина всех стартапов заканчивают своё существование из-за того, что на рынке нет потребности в продукте. Вся проблема в том, что начинающий предприниматель зачастую уверен в своей правоте и в идеальности продукта, который создает, и не может поверить в провальность идеи. Предприниматели слепо верят в свой успех, не обращая внимания на запросы потребителя и рентабельность рынка в целом.
Как избежать этой проблемы: перед запуском бизнеса проанализировать рынок и потребности покупателей. Это поможет понять будет ли иметь популярность продукт после его запуска.
Третье правило: сначала анализируем, потом начинаем действовать.
Не конкурентоспособный стартап
Конкуренция - это серьезный фактор, который влияет на успешность продукта и стартапа в целом. Очень многие ниши на рынке уже заняты, а значит велик риск, что стартап прогорит. Четверть бизнесов прогорает именно по причине не конкурентоспособности - учтите это при планировании стартапа.
Создавая собственный продукт узнайте есть ли крупные и успешные компании, которые уже создали такой продукт и пользуются авторитетом у покупателей.
При наличии крупных конкурентов, есть вероятность, что для реализации проекта понадобится намного больше времени, а также вероятно ваш проект просто не реализует себя и вы потеряете силы, деньги и время.
Правило четыри: анализируйте рынок конкуренции, чтобы в конечном итоге не прогореть.
Вы - не образец для подражания
Развивая свой стартап бывает сложно справится самому, именно поэтому со временем вы решите создавать команду. К чему мы это веду? Важный аспект работы в команде - это атмосфера.
Если ваши коллеги и участники команды не будут видеть в вас успешного человека, то и эффективной работы не получится.
Как это работает? Когда человек понимает вашу значимость, чувствует ваш успех в том или ином деле, то уважает вас, берет пример. Вы должны поддерживать свой образ и подавать хороший пример: не срывать дедлайны, выполнять работу в срок, вовремя приходить на работу, мотивировать и т.д.
Если вы не станете образцом для подражания в команде, вряд ли работа будет успешной.
Пятое правило: станьте примером и образцом для подражания для коллег.
Маркетинг - это не важно
Одна из ошибок начинающих предпринимателей - это отсутствие маркетинга. Начиная бизнес стартапер считает, что главное - создание продукта, а его реклама и продвижение - это не важно.
Важно помнить, что продвижение товара также важно, а значит в бизнес-плане должны быть учтены расходы на маркетинг. Существует много компаний, которые создавали хороший продукт, но не вкладывали деньги и силы в продвижение, и со временем так и не смогли реализовать себя и свой проект. Да, бывали случаи, когда продукт продвигал себя сам, но их можно буквально пересчитать по пальцам.
Правило номер шесть: не забывайте про маркетинг и продвижение своего продукта.
Обратная связь не нужна
Многие стартаперы совсем забывают про то, что продукт они создают для потребителя, а значит обратная связь от них важна.
Потребитель поможет усовершенствовать продукт, сделать его лучше. Покупатели знают, что важнее для них и что можно изменить для того, чтобы получить лучший продукт.
Для того, чтобы узнать мнение покупателя можно устроить опрос в социальных сетях. Так ваши подписчики (покупатели) смогут написать жалобы и предложения, а вы сможете ответить на их претензии и понять слабые стороны своего продукта.
Седьмое правило: обращайте внимание на комментарии потребителей - они помогут вам становится лучше.
Не изменять даже провальным идеям
Многие стартаперы остаются верны своим идеям даже если они провальне. От них уходят сотрудники, деньги на создание и продвижения заканчиваются, инвесторы уходят и проект прогорает. Нужно не боятся немного изменить идею и бизнес план - велика вероятность, что это поможет вашему стартапу.
Восьмое правило: не отказывайтесь от пивота - изменения могут пойти только на пользу.
Стартап - это сложное дело, которое многим не по зубам. Собранные выше правила помогут сделать так, чтобы ваш бизнес становился успешнее с каждым днём, а не прогорел.
Рассказать друзьям
Команда Mebiza
Комментарии (0)
Читайте также
0 5 мин. 0
15 способов организации и масштабирования вашего бизнеса
0 5 мин. 0
15 профессий, которые исчезнут в ближайшие 10 лет
0 5 мин. 0
100 простых способов подзаработать денег
0 5 мин. 0
30 способов заработать в 2020 году
209 7 мин. 5
Как преодолеть страхи перед открытием бизнеса
1173 5 мин. 5
Как начать зарабатывать в социальных сетях?
0 3 мин. 0
Как зарабатывать на консультациях?
173 5 мин. 5
Стартап: 10 правил начинающего бизнеса
170 5 мин. 4
Как заставить свои идеи работать?
418 9 мин. 4